＜CONCEPT＞
MITOSの組織活性化コンサルティング・研修サービスは、
ITサービス企業向けの経営理念、指針に合う人材の定着率を高めます。
このようなお客様向けのサービスです。
従業員10名以上の東京都・神奈川県のITサービス業の社長
このような課題はありませんか？
【１】人材定着率を高めたい。
【２】良い人材を採用したい。
【３】社員を早期戦力化させたい。
【４】組織のパフォーマンスを最大化したい。
【５】社員のモチベーション・ESを高めたい。
【６】社員が活躍できる環境を創りたい。
組織活性化コンサルティング
研修サービス
お客様のメリット
【１】人材定着率が高まり、社員を早期戦力化できる。
【２】経営理念・指針に合う人材が採用できるようになる。
【３】組織の心理的安全性が高まり、パフォーマンスを最大化できる。
【４】組織活性化の現状把握→施策立案→実施までのフルサポートを受けられる。
【５】コーチング・「聴き方」等の研修により、社員・組織のレベルアップを図れる。
【６】専門家（産業医・心理師）等が対応するパワーハラスメント相談窓口をスピーディーに設置できる。
（メンタルヘルスケアコンサルティング会社とのアライアンス）
＜STRENGTH＞
選ばれる理由
他社との最大の違い
【１】メンタルダウン発症者0名達成のメソッド
リクルートで半年間メンタルダウン発症者0名を達成した実績を元に、早期戦力化・人材定着の障害となるメンタル面での課題を解決できます。
【２】ITサービス業専門組織活性化コンサルティング
ITサービス業に10年勤務し、富士通・リクルートでSE・ITサービスに携わる社員をマネジメントした経験から、社員の悩みを理解し、その解決策を提案できます
【３】現状調査・施策立案・実施までのフルサポート
施策設計のみならず、お客様における組織の現状調査から施策実施までをフルサポートできます。社内コンテスト・表彰制度の導入支援も行えます。
【４】経営理念・指針に合う人材採用をサポート
貴社の経営理念・指針を見直すことにより、人材採用においてぶれない姿勢を持ち、お客様に合う人材の採用・定着に繋げられます。また、ラジオ「経営者ストーリーズ」出演を通じ、経営者の想いやストーリーを発信することで、貴社で働きたいと思ってくださる応募者を増やします。
【５】経営陣・管理職への研修、およびパワーハラスメント相談窓口設置のサポートも可能
コーチングスキル・資格を活かし、社員とのコミュニケーションを改善させるため、コーチングや「聴き方」の研修を行えます。また、専門家（産業医・心理師）等が対応するパワーハラスメント相談窓口をスピーディーに設置する支援を行えます。
＜WORKS＞
実績
＜ITサービス業中心＞10年、30業種以上
ITサービス業、歯科医院、ボディケア業界（整体院・治療院等）、スポーツジム、パーソナルトレーナー、キックボクサー、ダンススタジオ、製造業（猫トイレ・石油製品・プラスチック製品・アウトドア用品・ジュエリー・革靴、等）、エビデンス試験機関、士業（社会保険労務士、等）、メンタルカウンセラー、プロコーチ、書道教室、人材紹介会社、教育研修会社・講師、広告会社、Webマーケティング会社、片付けコンサルティング講師、レンタルオフィス、複合機販売会社、写真・映像制作会社、水道工事会社、建築事務所、茶道教室、美容サロン（エステ、等）、飲食店、他多数
事例紹介
＜Before＞
・メンタルダウン発症者が続出
・生え抜きの管理職が環境変化者をどう受け入れれば良いかがわからなかった。
＜After＞
・環境変化者インタビューを通じ、環境変化者の孤独感を軽減し、課題を解決する「メンター制度」を導入。
・管理職への説明会を実施し、コーチングスキルをアップ。
・メンタルダウン発症者を半年間0人に。
サービス詳細
【サービスの流れ】
01. 初回相談
▼
02. ご提案
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03. ご契約
▼
04. サービス実施
サービス料金
＜人材定着コンサルティング＞
個別見積（※支援範囲・期間によって異なります。）
＜表彰制度導入コンサルティング＞
個別見積（※支援範囲・期間によって異なります。）
＜社内コンテスト導入コンサルティング＞
個別見積（※支援範囲・期間によって異なります。）
＜ES調査＞
個別見積（※調査範囲によって異なります。）
＜「ハラスメントコンサルティングデスク」（パワーハラスメント相談窓口、当社提携先サービス）＞
登録料＋月額料金（※お問合せいただき次第、回答いたします。）
サービス対応エリア
東京都・神奈川県の他、ZOOMにて全国対応可能
申込特典
2023年6月30日までにご相談いただいたお客様は、初回相談無料
よくある質問
Q1.経営理念・指針が無いと、相談できないのでしょうか？
A1.現時点で経営理念・指針が無くてもご相談可能です。
但し、良い人材採用・定着率向上には経営理念・指針が不可欠と考えますので、経営理念・指針の策定も併せてご提案させていただきます。
Q2.経営理念・指針の策定も支援してもらえるのでしょうか？
A2.はい、ご支援可能です。当社のメソッドを活用し、経営理念・指針の策定支援を行えます。
Q3.人材定着施策・社内コンテスト・表彰制度等の制度を導入する場合、実際の運用もご支援いただけるのでしょうか？
A3.はい、支援可能です。（運用支援の費用が別途発生いたします。）
